7月30日,公司总经理殷牮总对公司战略规划进行了深入宣导,全面解读公司发展面临的政策环境和指导思想、发展原则,详细阐述公司定位、愿景、使命等顶层设计理念,重点介绍公司商业模式全景、“一体两翼”发展策略和三年战略目标及实现路径。公司战略规划自启动编制以来,历经多轮修改完善,凝聚了监管机构、股东方等各方的广泛共识,将在很长一段时间内指导公司运营发展。每一位员工特别是各级管理干部,要保持战略定力,切实把思想和行动统一到公司发展战略规划上来,以战略规划引领工作创新和执行;要深入理解PPP项目的政策优势,并将其转化成为公司发展的市场核心竞争力,坚定发展信心,实现“公益+商业”均衡发展的战略目标。


        华夏基石咨询公司专家李海介绍了企业文化对公司发展的重要意义和企业文化建设的基本思路。殷总强调,企业文化建设是公司持续健康发展的内生动力,要正确对待干部员工反馈的不同声音,直面发展过程中存在的问题,继续开展企业文化建设大讨论,逐步凝聚共识,重塑属于金保信的核心价值观和行为规范,加快形成上下同欲、志同道合的企业文化理念。
        参会人员围绕公司战略规划和企业文化建设开展了头脑风暴,聚焦理解认识战略规划、提升核心能力、培养四大产品线的核心竞争力和相互赋能,以及企业文化架构重塑和内涵阐述等问题,畅所欲言、碰撞火花,通过热烈的讨论和深入思考,为后续工作提供了有益借鉴。


       7月31日,殷牮总概括总结上半年公司各项经营指标完成情况,安排部署下半年工作任务。班子成员潘永成、王大璐,各团队总监及相关业务条线负责人逐一进行工作汇报,对各板块上半年工作进行全面深入总结,分析重点难点问题,探讨解决思路,并结合公司战略规划提出下半年工作目标和行动计划,制定创新工作举措。通过工作汇报,大家对公司发展现状、阶段性特征和亟待解决的“卡脖子”问题有了深刻的认识,下半年发展思路和工作重点更加清晰,进一步提振了发展信心。



        7月30日,公司以“奋斗百年路、启航新征程”为主题,开展团队协作建设活动,纪念建党100周年。公司党支部书记王大璐带领部分党员重温入党誓词,并结合公司定位使命对党员在坚守初心、工作创新、业务推进方面发挥的先锋模范作用提出了新要求。团建活动紧扣党建主题,通过内容新颖、团结协作的各种活动,达到了激发团队活力、凝聚团队合力、增加团队动力的预期目标。