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7月30日,公司总经理殷牮总对公司战略规划进行了深入宣导,全面解读公司发展面临的政策环境和指导思想、发展原则,详细阐述公司定位、愿景、使命等顶层设计理念,重点介绍公司商业模式全景、“一体两翼”发展策略和三年战略目标及实现路径。公司战略规划自启动编制以来,历经多轮修改完善,凝聚了监管机构、股东方等各方的广泛共识,将在很长一段时间内指导公司运营发展。每一位员工特别是各级管理干部,要保持战略定力,切实把思想和行动统一到公司发展战略规划上来,以战略规划引领工作创新和执行;要深入理解PPP项目的政策优势,并将其转化成为公司发展的市场核心竞争力,坚定发展信心,实现“公益+商业”均衡发展的战略目标。

华夏基石咨询公司专家李海介绍了企业文化对公司发展的重要意义和企业文化建设的基本思路。殷总强调,企业文化建设是公司持续健康发展的内生动力,要正确对待干部员工反馈的不同声音,直面发展过程中存在的问题,继续开展企业文化建设大讨论,逐步凝聚共识,重塑属于金保信的核心价值观和行为规范,加快形成上下同欲、志同道合的企业文化理念。